「使命型創業家」此一概念被提出來之後，即受到許多研究者的重視，關鍵在於使命型創業家的創業目的，並非只是為了個人利益，而是具有更高層的社會意義，其對於社會經濟與產業創新更是具有重要的影響。使命型創業家雖然重要，但至今仍有二個未解的關鍵問題：第一，為何一個人會成為使命型的創業家？第二，使命型創業家如何外化自我價值建立使命型企業？為解決上述二個問題，本研究選取一位具有代表性的使命型創業家為研究對象，以華人傳統文化的觀點切入，進行深入的個案研究，瞭解使命型創業家自我認定的形成與外化過程。結果顯示：創業家自我擴張的過程，大致上可區分為「自我認定」、「創業家角色認定」及「集體性組織認定」三個階段；其內涵之形成與轉化皆可呼應華人修身濟世的傳統價值，三種認定具有相同的核心價值，但由於環境因素與其扮演的角色有所不同，因而各階段衍生出來的認定表徵略有差異；據此本研究建立了初步的理論模型，而可釐清使命型創業家的養成與價值外化過程。