本研究從正向社會交換的觀點出發，探討西方新興的正向領導概念「真誠領導」，以及華人特有的正向領導型態「仁 慈領導」，對部屬的主管忠誠與組織公民行為產生的差異影響。透過兩階段的問卷調查程序，共蒐集了378份有效的部屬問卷。運用線性結構模式的分析結果指 出，真誠領導與仁慈領導，是兩個不同的領導構念；此外，真誠領導與對主管忠誠、仁慈領導與對主管的忠誠之間，皆有顯著的正相關，但仁慈領導與對主管忠誠的 相關強度遠高於真誠領導；而真誠領導與部屬組織公民行為之間，有顯著的正相關，仁慈領導與組織公民行為之間，則無顯著關係。此結果亦隱含著，領導概念對於 與其影響機制契合的結果變數之間，明顯有較佳的解釋力。