威權領導是華人企業組織中普遍而鮮明的領導風格，雖然類似概念曾被西方學者視為戕害部屬動機的領導行為，但在 當代華人企業組織中卻似乎仍有其正面作用。為了回答此一矛盾的問題，並釐清其與仁慈、德行領導呈中度負相關的原因，本研究首先深入分析法家「勢法術」的思 維後，認為威權領導的內涵包含了控制人的「專權」成分與控制事的「尚嚴」成分。之後，再進一步探討專權、尚嚴領導與部屬心理賦能之間的關係，以掌握兩者間 的區分效度；並檢驗專權、尚嚴領導與仁慈領導對後果變項的交互作用，一方面澄清「恩威並濟」的真實效果，一方面則再檢視兩類威權領導成分的區分效度。分析 788筆有效樣本的資料後，發現：(1)專權領導對心理賦能次向度中的意義度、自決感及影響力具有負向效果；而尚嚴領導則對意義度、效能感及影響力具有正 向效果；(2)恩威並濟的強化效果，主要展現在尚嚴與仁慈領導的交互作用上，並顯見於意義度、自決感及影響力；而對專權領導的負向效果，則具有弱化作用。 最後，針對研究結果進行討論，並對研究限制、未來研究方向、理論貢獻及管理實務意涵加以闡述。